СибирьПласт
Показатели кейса
| Город | Тюмень |
|---|---|
| Период на UDS | с 2011 |
Как это было
СибирьПласт из Тюмени устанавливает пластиковые окна, натяжные потолки, рольставни и гаражные ворота. Компания работает с 2011 года, а с UDS с 2018-го. Рассказывает собственник Александр в интервью с интегратором. Спрос в этом бизнесе низкочастотный: человек меняет окна не каждый год.
Компании нужна была клиентская база как фундамент для дальнейшей работы, способ общаться с людьми без навязчивых звонков, инструмент для работы с агентами вроде строителей и ремонтников и понимание, насколько вообще возвращаются клиенты в таком редком по частоте бизнесе.
Базу оцифровали, ввели кэшбэк и бонусные баллы как стимул для повторных покупок, в том числе от родственников, добавили push-уведомления с полезным контентом, агентскую программу с прозрачным и мгновенным вознаграждением тем, кто приводит клиентов, встроенный интернет-магазин с прайсом и оплатой, который запустили прямо в разгар пандемии, индивидуальные предложения по замерам и обмен электронными сертификатами с неконкурирующими магазинами.
Из 1400 оцифрованных клиентов купили 400, а ещё 1000 человек пришли через совместные акции с партнёрами. Сам собственник когда-то узнал про UDS как клиент другого бизнеса, магазина «Умка-беби», и оценил ценность единой мультибизнесовой платформы уже тогда. Он честно оговаривает особенность низкочастотного бизнеса: реальную возвращаемость видно только от третьей покупки, потому что первые две нередко оказываются предоплатой одного и того же заказа. Полтора миллиона баллов на руках у клиентов собственник называет инвестицией в будущее, ведь эти люди рано или поздно вернутся их тратить.
Что сделали
оцифровка базы; кэшбэк/бонусные баллы (стимул повторных покупок, в т.ч. на родственников); push-уведомления с полезным контентом; агентская программа (прозрачное вознаграждение рекомендателям в моменте); встроенный интернет-магазин / прайс с оплатой (запущен в пандемию); индивидуальные предложения по замерам; кросс-маркетинг обменом электронными сертификатами с неконкурирующими магазинами.
Что это дало
- База — 1417 человек
- Москитные сетки в пандемию: оборот вырос вдвое — с ~300 тыс (2019) до более 600 тыс ₽ (2020), маржинальность ~50%
- Из 1400 оцифрованных 400 покупали, ещё 1000 пришли через кросс-маркетинг
Получить свой сайт через 15 минут бесплатно
Разбор: что сработало
Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.
- Кешбэк по статусам →
- Push-рассылки вместо SMS →
- Сертификаты и персональные акции →
- Реферальная программа →
- Кросс-маркетинг с партнёрами →
Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.
Коммуникация ушла в бесплатные push вместо платных SMS и печати пластика.
Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.
Источник — видеокейс экосистемы UDS.
Похожие кейсы
АкваРио
Водный комплекс г. Омск
Центр Защиты Должников
Юридическая компания, г. Пермь
ЮрЭксперт
Юридическая компания, г.Новокузнецк, г.Кемерово, г.Прокопьевск