🧰 Сфера услуг Разбор экосистемы UDS

Герой-Арена Активити-парк

Семейный ресторан · г. Анапа

Показатели кейса

Город г. Анапа
Тип бизнеса Семейный ресторан
Фактическая скидка 3,80%

Как это было

Герой-Арена, активити-парк и семейный ресторан в Анапе (по вывеске на полиграфии указан также Адлер, но кейс относится к сети). Формат необычный: два этажа, батутная арена и ресторан под одной крышей, рассчитанные на семейный отдых с детьми.

До UDS в компании столкнулись с типичной для туристического города проблемой: высокая стоимость привлечения клиентов при том, что многие гости приезжие и не возвращаются. Повторные визиты были нестабильны, а скидка работала по старинке, прямая, без учета того, кто клиент и как часто он приходит. Задачи ставили конкретные: собрать базу клиентов в одном месте, наладить недорогие рассылки, увеличить частоту визитов и количество отзывов, отказаться от прямой скидки и получить приток клиентов через рекомендации.

Настроили программу с бонусной картой в приложении UDS и в Telegram-боте, начислением баллов по номеру телефона. Ввели статусную систему: чем больше гость тратит или приводит друзей, тем выше его кешбэк, от старта до золота. Подключили многоуровневую программу рекомендаций, где бонус идет не только приведшему друга, но и по цепочке в три круга. Добавили подарок на день рождения и отдельный сертификат для стимулирования допродаж. Систему интегрировали с iiko, а все рекламные каналы промокодировали, чтобы видеть, откуда приходят гости.

Что это дало

  • Фактическая скидка 3,80%: гораздо ниже типичной прямой скидки, то есть часть маржи, которая раньше просто раздавалась, теперь остается в бизнесе.
  • Оцифровано 35% участников программы: почти треть контактов в CRM теперь можно адресно вовлекать, а не просто ждать случайного визита.
  • 1,7 повторных покупки на клиента в среднем, у оцифрованных, 2,1 против 1,4 у неоцифрованных: разница показывает, что работа с базой напрямую увеличивает частоту визитов.
  • Средний чек 3 818 ₽: ориентир, вокруг которого дальше можно выстраивать акции на повышение чека.
  • Рейтинг 4,9 при 260 оценках: программа лояльности собрала не только повторные покупки, но и обратную связь от гостей.

Для похожего бизнеса в туристическом городе этот кейс показывает, что даже при высокой доле разовых гостей можно снизить фактическую скидку и одновременно повысить частоту визитов у тех, кого удалось оцифровать. Ключевое здесь не отказ от скидок как таковых, а перевод их в управляемую систему, привязанную к реальному поведению клиента.

Получить свой сайт через 15 минут бесплатно

Разбор: что сработало

Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.

Кешбэк по статусам удержал фактическую скидку на уровне 3,80% вместо раздачи скидки всем подряд — маржа осталась в бизнесе.

Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.

Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.

Источник — библиотека кейсов экосистемы UDS.