Герой-Арена Активити-парк
Семейный ресторан · г. Анапа
Показатели кейса
| Город | г. Анапа |
|---|---|
| Тип бизнеса | Семейный ресторан |
| Фактическая скидка | 3,80% |
Как это было
Герой-Арена, активити-парк и семейный ресторан в Анапе (по вывеске на полиграфии указан также Адлер, но кейс относится к сети). Формат необычный: два этажа, батутная арена и ресторан под одной крышей, рассчитанные на семейный отдых с детьми.
До UDS в компании столкнулись с типичной для туристического города проблемой: высокая стоимость привлечения клиентов при том, что многие гости приезжие и не возвращаются. Повторные визиты были нестабильны, а скидка работала по старинке, прямая, без учета того, кто клиент и как часто он приходит. Задачи ставили конкретные: собрать базу клиентов в одном месте, наладить недорогие рассылки, увеличить частоту визитов и количество отзывов, отказаться от прямой скидки и получить приток клиентов через рекомендации.
Настроили программу с бонусной картой в приложении UDS и в Telegram-боте, начислением баллов по номеру телефона. Ввели статусную систему: чем больше гость тратит или приводит друзей, тем выше его кешбэк, от старта до золота. Подключили многоуровневую программу рекомендаций, где бонус идет не только приведшему друга, но и по цепочке в три круга. Добавили подарок на день рождения и отдельный сертификат для стимулирования допродаж. Систему интегрировали с iiko, а все рекламные каналы промокодировали, чтобы видеть, откуда приходят гости.
Что это дало
- Фактическая скидка 3,80%: гораздо ниже типичной прямой скидки, то есть часть маржи, которая раньше просто раздавалась, теперь остается в бизнесе.
- Оцифровано 35% участников программы: почти треть контактов в CRM теперь можно адресно вовлекать, а не просто ждать случайного визита.
- 1,7 повторных покупки на клиента в среднем, у оцифрованных, 2,1 против 1,4 у неоцифрованных: разница показывает, что работа с базой напрямую увеличивает частоту визитов.
- Средний чек 3 818 ₽: ориентир, вокруг которого дальше можно выстраивать акции на повышение чека.
- Рейтинг 4,9 при 260 оценках: программа лояльности собрала не только повторные покупки, но и обратную связь от гостей.
Для похожего бизнеса в туристическом городе этот кейс показывает, что даже при высокой доле разовых гостей можно снизить фактическую скидку и одновременно повысить частоту визитов у тех, кого удалось оцифровать. Ключевое здесь не отказ от скидок как таковых, а перевод их в управляемую систему, привязанную к реальному поведению клиента.
Получить свой сайт через 15 минут бесплатно
Разбор: что сработало
Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.
- Кешбэк по статусам →
- Приветственные баллы →
- Подарок ко дню рождения →
- Баллы за отзыв и оценку →
- Сертификаты и персональные акции →
- Срок сгорания баллов →
- Реферальная программа →
- Кросс-маркетинг с партнёрами →
- Карта в мобильном приложении →
- Интеграция с CRM / учётной системой →
Кешбэк по статусам удержал фактическую скидку на уровне 3,80% вместо раздачи скидки всем подряд — маржа осталась в бизнесе.
Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.
Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.
Источник — библиотека кейсов экосистемы UDS.
Похожие кейсы
АкваРио
Водный комплекс г. Омск
Центр Защиты Должников
Юридическая компания, г. Пермь
ЮрЭксперт
Юридическая компания, г.Новокузнецк, г.Кемерово, г.Прокопьевск