🩺 Медицина Разбор экосистемы UDS

Podospecific (СПб)

Центр подологии · Санкт-Петербург

84% базы оцифровано · за 6 мес

Показатели кейса

Город Санкт-Петербург
Тип бизнеса Центр подологии
Период на UDS 6 мес
Кешбэк 3–15% (5 ур.)
Приветственные баллы 200
Реферальные баллы 100 + 3/1/1%
Оцифровано клиентов 281 (84%)
Средний чек 3 183 ₽
Фактическая скидка 2,16%

Как это было

Podospecific, петербургский центр подологии, который занимается проблемами стопы и работает по франшизе, поэтому в городе одновременно с ним действуют и другие партнеры той же сети. К моменту покупки UDS компания находилась на стадии запуска франшизы и подбора административного персонала.

По маркетинговой стратегии всей партнерской сети для привлечения клиентов применялись прямые скидки на услуги, а собственной системы удержания клиентов не было вовсе. Перед центром стояла задача создать конкурентное преимущество, наладить систему удержания и запустить программу лояльности с оцифровкой базы, ростом повторных покупок и контролем за работой персонала.

Что сделали

Настроили пять статусов с кешбэком от 3% до 15% (Standart, Silver, Gold, Premium, VIP), новым клиентам дали 200 приветственных баллов, а за рекомендацию друга, 100 баллов разово и 3%, 1% и 1% от чека на постоянной основе в три круга друзей. Списание ограничили диапазоном от 10% до 25% в зависимости от статуса карты, срок действия бонусов установили в 9 месяцев. Сотрудников ввели в систему мотивации: 1% с каждой проведенной в UDS Кассире операции. Провели обучение и аттестацию персонала с полным комплектом документации, привлекли внешних экспертов по внедрению и маркетинговой стратегии, а руководителя центра лично обучили эффективному применению программы.

Что это дало

  • 281 клиент (84%): оцифрован за первые 6 месяцев работы программы.
  • 80%: клиентов из оцифрованной базы уже совершили покупку.
  • 2,16%: фактическая скидка вместо прежних плоских скидок по франшизе.
  • 3 поколения: рекомендательной цепочки уже приносят центру новых клиентов.
  • 2,05 покупки: в среднем совершает один клиент за время участия в программе.

Для молодого центра, только выходящего на рынок в условиях франшизы, программа лояльности стала способом собрать подписную базу клиентов с нуля и получить статистику, на которую теперь опираются управленческие решения, вместо разрозненных скидок без учета эффективности.

Сайт: podosp10.uds.app

Получить свой сайт через 15 минут бесплатно

Разбор: что сработало

Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.

Кешбэк по статусам удержал фактическую скидку на уровне 2,16% вместо раздачи скидки всем подряд — маржа осталась в бизнесе.

Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.

Дополнительно

повт 2,05; молодой срез

Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.

Источник — библиотека кейсов экосистемы UDS.