💇 Бьюти-сфера Разбор экосистемы UDS

Соландж

Салон красоты и здоровья · Вологда

Показатели кейса

Город Вологда
Тип бизнеса Салон красоты и здоровья
Период на UDS 5 лет
Кешбэк 5–10% (3 ур.)
Приветственные баллы 250
Реферальные баллы 5/2/1% + 250
Оцифровано клиентов 5 079 покупатели
Фактическая скидка 8,3% (настройки 20%)

Как это было

Соланж, салон красоты с 18-летней историей в Вологде. Работают широко: аппаратная и инъекционная косметология, лазерная эпиляция, массаж и SPA, маникюр с педикюром, парикмахерские услуги, есть направление для мужчин, озонотерапия и оздоравливающие процедуры. С UDS компания работает 5 лет.

До внедрения в салоне были пластиковые дисконтные карты и прямые скидки, что означало прямые издержки без особого контроля. Не было аналитики по клиентской базе, не было регулярного контроля качества сервиса, и не было системного способа быть на связи с клиентами и информировать их об акциях. Руководство хотело снизить издержки по скидкам, собрать нормальную клиентскую базу, наладить коммуникацию с клиентами и получать новых через рекомендации, а в перспективе, сформировать вокруг салона сообщество на своих ценностях.

Что сделали

Настроили приветственные баллы для новых клиентов, кешбэк по трём уровням (от 5% до 10%), реферальную программу с бонусами за приглашённых по нескольким поколениям и отдельными баллами за первый заказ по рекомендации. Добавили баллы за отзыв и в день рождения, ограничили срок жизни бонусов 12 месяцами с последнего визита, а на часть услуг (контурная пластика, ботулотоксины, лазерная эпиляция, акции) сделали только начисление без списания. Через модуль интернет-магазина оформили электронную витрину услуг и товаров для красоты. Отдельно ввели сбор оценок качества обслуживания прямо в чеках.

Что это дало

  • 65% базы стали покупателями: из оцифрованных клиентов подавляющее большинство подтвердило минимум один визит по программе.
  • фактическая скидка вместо настроенных 20%: система бонусов реально расходуется клиентами куда экономнее, чем можно было бы раздавать напрямую.
  • 23 823 бонусные транзакции за период: программа лояльности стала рабочим повседневным инструментом, а не формальностью.
  • глубина рекомендаций до 3 поколений: реферальная механика реально работает по цепочке, а не только на первом уровне.
  • экономия на выпуске карт полностью окупила лицензию UDS: сам переход с пластика на цифру уже окупил вложения в платформу.

Для похожего бьюти-бизнеса кейс показывает: программа лояльности с продуманными уровнями кешбэка и реферальной сетью способна заменить голые скидки и дать управляемую, измеримую систему работы с клиентской базой, а не просто карту в кошельке.

Сайт: solang35.uds.app

Получить свой сайт через 15 минут бесплатно

Разбор: что сработало

Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.

Кешбэк по статусам удержал фактическую скидку на уровне 8,3% (настройки 20%) вместо раздачи скидки всем подряд — маржа осталась в бизнесе.

Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.

Дополнительно

23 823 бонусных транзакции; глубина реф. 3

Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.

Источник — библиотека кейсов экосистемы UDS.