Этуаль
Показатели кейса
| Город | Энгельс |
|---|---|
| Период на UDS | с 2006 |
Как это было
Wellness-центр «Этуаль» в Энгельсе, самый крупный салон Саратовской области, работает с 2006 года и включает парикмахерскую, ногтевой сервис, косметологию, фитнес и спа. Собственница Марина Плеханова почти полтора года отказывалась ставить UDS, считая систему дублем уже существующей учётной программы «Универс». Решилась она только после того, как увидела результаты других компаний, и осенью 2019 года начала внедрение в монобрендовом салоне Babor Beauty Spa, а спустя несколько месяцев распространила лицензию на весь Wellness Center.
Помимо самой учётной задачи хотелось понять, откуда реально приходят клиенты и какие каналы работают, видеть возвращаемость и продолжительность жизни клиента, а также найти способ влиять на их поведение через понятные механики поощрения, а не только через скидки. Внедрили приветственные баллы и кэшбэк, рекомендательный маркетинг, модуль поощрения, по которому собственник платит администраторам процент с проведённых через систему операций, а также кросс-маркетинговые акции с партнёрами и веб-версию приложения для продажи электронных подарочных сертификатов.
За четыре с половиной месяца в Babor Beauty Spa через систему прошло 698 клиентов, а со второго месяца работы уже 100 процентов операций проводились через приложение. Личная цепочка рекомендаций у самой собственницы дошла до 28 человек. Из тех, кто приходит впервые, покупку в итоге совершают 38 процентов, а после третьей и последующих покупок возвращается не меньше 54 процентов клиентов. При этом оплата баллами за весь период заняла всего 5 процентов от оборота, то есть фактическая скидка получилась совсем небольшой. Во втором салоне, собственно Wellness Center Этуаль, за это же время подключили к системе больше 1200 человек.
Марина Плеханова говорит, что у клиентов с приложением суммарный средний чек, срок жизни и возвращаемость в разы выше, чем у тех, кто программой не пользуется.
Что сделали
приветственные баллы и кэшбэк; рекомендательный маркетинг; модуль KPI (собственник поощряет администраторов процентом с проведённых операций); брендирование точек контакта; кросс-маркетинговые акции с партнёрами; веб-версия приложения для продвижения электронных подарочных сертификатов.
Что это дало
- В базе за 4,5 месяца — 698 клиентов (Babor Beauty Spa)
- Со 2-го месяца через программу проводят 100% операций
- Личная цепочка рекомендаций собственника — 28 человек
- Конверсия в первую покупку — 38%
- Возврат после третьей и последующих покупок — не меньше 54%
- Оплата баллами за весь период — всего 5% (низкая фактическая скидка)
Получить свой сайт через 15 минут бесплатно
Разбор: что сработало
Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.
- Кешбэк по статусам →
- Приветственные баллы →
- Возврат из оттока (RFM) →
- Сертификаты и персональные акции →
- Реферальная программа →
- Кросс-маркетинг с партнёрами →
Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.
Сценарии возврата поднимают «спящих» клиентов обратно к покупкам, а не ждут, пока они уйдут навсегда.
Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.
Источник — видеокейс экосистемы UDS.
Похожие кейсы
NABS
Сеть салонов красоты (6 филиалов + франшиза)
Соландж
Салон красоты и здоровья
Pro Beauty Studio (срез 3 года)
Студия красоты