Иномарка
Автоцентр · Междуреченск
Показатели кейса
| Город | Междуреченск |
|---|---|
| Тип бизнеса | Автоцентр |
| Период на UDS | ~3 года |
| Кешбэк | 5–10% |
| Приветственные баллы | 100 |
| Реферальные баллы | 10 → 2/1/0,5% |
| Оцифровано клиентов | 1 745 (79%) |
| Средний чек | +87,7% прирост |
| Фактическая скидка | 4% |
Как это было
«Иномарка» работает в Междуреченске более 15 лет. Это автоцентр на окраине города, в промзоне, где занимаются ремонтом автомобилей, шиномонтажом, обслуживанием автокондиционеров, мойкой, полировкой, химчисткой, цветоподбором и продажей запчастей.
До подключения UDS автоцентр предоставлял прямую скидку 10%. Бонусной системы, CRM, клиентской базы, сайта и социальных сетей не было. Компания не могла быстро сообщать клиентам об акциях. Задачи сформулировали практично: собрать собственную базу, повысить средний чек и возвращаемость, наладить коммуникацию и сократить потери от скидок. Дополнительной сложностью были расположение в промзоне и небольшой рынок города с населением 96 000 человек.
Что сделали
UDS запустили в январе 2020 года. Прямую скидку заменили кешбэком от 5% до 10%, добавили 100 приветственных баллов и 200 баллов ко дню рождения. За рекомендацию клиент получал 10 баллов разово, затем начислялись 2%, 1% и 0,5%. Баллами разрешили оплачивать до 50% чека. Через систему стали проводить все операции, настроили поздравления, автоответы на оценки и сертификаты для тех, кто ещё не приходил или давно не возвращался. Персонал обучили и аттестовали, а точку продаж оформили материалами программы.
Что это дало
- Средний чек вырос на 87,7%: после запуска программы клиенты стали оставлять в автоцентре заметно больше за одну покупку.
- Фактическая скидка составила 4%: до внедрения действовала прямая скидка 10%, разница в 6 процентных пунктов сократила потери на скидках.
- Оцифровано 79% клиентов: в базе появились данные 1 745 человек из 2 203 клиентов.
- 82% клиентов совершили хотя бы одну покупку: таких клиентов в системе насчитывалось 1 815.
- 6,78 повторной покупки в среднем: программа помогла автоцентру отслеживать возвращаемость и работу клиентских механик.
Кейс показывает, что для давно работающего автоцентра UDS может собрать прежде разрозненную аудиторию, поддержать рекомендации и сделать скидочную систему более управляемой, даже при расположении на окраине города.
Сайт: inomarka42.uds.app
Получить свой сайт через 15 минут бесплатно
Разбор: что сработало
Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.
- Кешбэк по статусам →
- Приветственные баллы →
- Подарок ко дню рождения →
- Баллы за отзыв и оценку →
- Push-рассылки вместо SMS →
- Сертификаты и персональные акции →
- Реферальная программа →
- Интеграция с CRM / учётной системой →
Кешбэк по статусам удержал фактическую скидку на уровне 4% вместо раздачи скидки всем подряд — маржа осталась в бизнесе.
Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.
Дополнительно
повт.покупок 6,78; город 96 тыс, бизнес в промзоне — вытянул сарафан
Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.
Источник — библиотека кейсов экосистемы UDS.
Похожие кейсы
ТПК
Сеть АЗС
TOYOTA CITY ASTANA
Офиц. дилер Toyota
PRICE (сеть АЗС, 35 шт)
Сеть АЗС