Форвард-Авто Лада
Офиц. сервис LADA · Пермь/Сургут/Ижевск
Показатели кейса
| Город | Пермь/Сургут/Ижевск |
|---|---|
| Тип бизнеса | Офиц. сервис LADA |
| Период на UDS | 1 год |
| Кешбэк | 5–10% (5 ур.) |
| Приветственные баллы | 1000 |
| Реферальные баллы | 100 баллов |
| Фактическая скидка | 1% |
Как это было
Форвард-Авто Лада представляет официальные сервисные центры LADA в Перми, Сургуте, Ижевске, Нижневартовске и Чайковском. Руководит сервисным центром Сергей Нередков. Программу UDS запустили 01.01.2021, результаты в кейсе собраны за год работы.
До внедрения у компании не было единой системы, которая показывала бы возвратность клиентов. Бизнес хотел увеличить средний чек и число повторных обращений, получать обратную связь, привлекать новых клиентов по рекомендациям и сократить затраты на общение с клиентской базой.
Что сделали
Для клиентов настроили 1000 приветственных баллов, кешбэк от 5% до 10% и возможность оплачивать баллами до 25% чека. За рекомендацию другу начисляли 100 баллов. Программу полностью интегрировали с 1С:Альфа-Авто. Для запуска также разработали дополнительную мотивацию сотрудников, провели обучение и аттестацию персонала, а в точках продаж разместили материалы с объяснением бонусной программы.
Что это дало
- Фактическая скидка 1%: сервис сохранил для клиентов бонусную механику при небольшом реальном снижении стоимости услуг.
- 112 эффективных рекомендаций от одного клиента: рекомендательная программа смогла приводить новых клиентов через активных участников.
- 8 уровней рекомендаций: цепочка рекомендаций распространялась дальше прямого приглашения одного знакомого.
- За год работы: компания получила дополнительный доход от рекомендаций и от клиентов, пришедших через приложение UDS.
- Экономия на коммуникациях: push-уведомления позволили сократить расходы на связь с клиентами.
Для похожего автосервиса этот кейс показывает практический сценарий единой программы лояльности: бонусы связаны с учетной системой, персонал обучен, рекомендации отслеживаются, а фактическая скидка остается на уровне 1%. При этом источник не приводит данные о росте среднего чека, возвратности клиентов или сроке окупаемости лицензии, поэтому оценить эти результаты по кейсу нельзя.
Получить свой сайт через 15 минут бесплатно
Разбор: что сработало
Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.
- Кешбэк по статусам →
- Приветственные баллы →
- Баллы за отзыв и оценку →
- Возврат из оттока (RFM) →
- Push-рассылки вместо SMS →
- Реферальная программа →
- Карта в мобильном приложении →
- Интеграция с CRM / учётной системой →
Кешбэк по статусам удержал фактическую скидку на уровне 1% вместо раздачи скидки всем подряд — маржа осталась в бизнесе.
Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.
Дополнительно
интеграция 1С:Альфа-Авто
Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.
Источник — библиотека кейсов экосистемы UDS.
Похожие кейсы
ТПК
Сеть АЗС
TOYOTA CITY ASTANA
Офиц. дилер Toyota
PRICE (сеть АЗС, 35 шт)
Сеть АЗС