🛍️ Розница Разбор экосистемы UDS

Toy's MaNa

Магазин детских товаров и игрушек, г. Уфа · г. Уфа

51% базы оцифровано

Показатели кейса

Город г. Уфа
Тип бизнеса Магазин детских товаров и игрушек, г. Уфа
Оцифровано клиентов 1 261 (51%)
Фактическая скидка 1,59%

Как это было

Toy's MaNa, магазин детских товаров и игрушек в Уфе. Кейс собран за 2 года работы с UDS.

До внедрения в магазине не понимали, какую долю заказов делают постоянные гости, не было аналитики покупательской активности и трафика, а прямого канала связи с клиентами и регулярной обратной связи не существовало. Задачи ставили на апгрейд текущей программы лояльности до более прогрессивной и удобной, создание клиентской базы через цифровые карты и историю визитов по номеру телефона, снижение оттока через бонусную систему, ежедневный сбор отзывов, расширение базы через реферальный маркетинг и замену SMS на push-уведомления.

Что сделали

Настроили пять статусов с кешбэком от 3% до 15%: «Младенец», «Малыш», «Дошкольник», «Школьник», «Старшеклассник», а списание ограничили 10-15% в зависимости от статуса карты. За регистрацию давали 500 приветственных баллов, за рекомендацию друга начисляли разово 1000 баллов плюс 3%, 1% и 1% от чека в трёх кругах знакомых. Баллы не сгорали. За отзыв на 2ГИС и Яндекс.Картах начисляли 300 баллов, а сотрудники получали 5% премии с каждой операции через UDS Кассир. Интегрировались с 1С, что ускорило работу персонала на кассе, провели комплексное обучение сотрудников и брендирование точек касания с клиентами.

Что это дало

  • 1 261 клиент оцифрован: это 51% от базы участников программы.
  • фактическая скидка снизилась до 1,59%: против прежних 5-15% по старой системе.
  • 5,51 повторной покупки на клиента: заметный рост возвратности за два года.
  • 2 090 человек (84%) совершили покупки: с картой лояльности.
  • 75 оценок со средним баллом 4,9: канал обратной связи, которого раньше не было.

Собственник магазина следил за проектом лично и контролировал работу сотрудников, а специалист по внедрению разработал условия программы с учётом маржинальности и среднего чека. Для магазина, который раньше не мог отследить долю постоянных гостей, два года дали именно ту аналитику и возвратность, ради которых затевался апгрейд системы лояльности.

Получить свой сайт через 15 минут бесплатно

Разбор: что сработало

Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.

Кешбэк по статусам удержал фактическую скидку на уровне 1,59% вместо раздачи скидки всем подряд — маржа осталась в бизнесе.

Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.

Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.

Источник — библиотека кейсов экосистемы UDS.