🛍️ Розница Разбор экосистемы UDS

Dizara

+6,5% рост ср. чека · за с 2014

Показатели кейса

Город Иркутск
Период на UDS с 2014

Как это было

Dizara, сеть мебельных салонов в Иркутске, мягкая и корпусная мебель для дома и офиса, пять салонов, работает с 2014 года. UDS запустили в феврале 2020-го, само внедрение заняло около трёх месяцев.

Задачи были довольно общими для розницы: поднять лояльность клиентов, оптимизировать расходы на рекламу, увеличить товарооборот и трафик и в целом лучше понимать, какой из информационных каналов действительно работает.

Систему построили как комбинацию: баллами можно оплатить до 30 процентов покупки, но из-за низкой повторной потребности в мебели фактическая скидка получается меньше 1 процента, то есть бизнес почти ничего не теряет в марже. Отдельно настроили привлечение по прямой ссылке в приложении, автоматические поздравления с днём рождения с начислением 3000 баллов, печатные тейбл-тенты в салонах и модуль мотивации персонала, который снял начальное сопротивление продавцов к новой системе.

Всего выдали 2481 электронную дисконтную карту, и 88 процентов держателей совершили хотя бы одну покупку. Баллами оплачивается до 30 процентов чека при фактической скидке меньше 1 процента. Средний чек вырос на 6,5 процента, и это в разгар пандемии. За 11 месяцев работы программа UDS окупила себя больше чем в 12 раз.

Что сделали

комбинированная система скидок (оплата баллами до 30%, фактическая скидка <1% — с учётом низкой повторной потребляемости мебели); привлечение по ссылке в приложении; автопоздравления с днём рождения (+3000 баллов); тейбл-тенты и полиграфия; модуль мотивации персонала.

Что это дало

  • Выдано — 2481 электронная дисконтная карта; 88% из них совершили хотя бы одну покупку
  • Оплата баллами — до 30% покупки; фактическая скидка — менее 1%
  • Средний чек вырос — на 6,5% (в период пандемии)
  • За 11 месяцев — программа UDS окупила себя более 12 раз

Получить свой сайт через 15 минут бесплатно

Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.

Источник — видеокейс экосистемы UDS.