🛍️ Розница Разбор экосистемы UDS

Показатели кейса

Фактическая скидка 3,3%

Как это было

Nail Market, небольшой магазин профессиональной косметики в Батуми, где до UDS учет товаров вели вручную, а собственники сами иногда вставали за кассу. Клиентской базы и программы лояльности не было вовсе, как и прямой коммуникации с покупателями.

Перед магазином стояли четыре конкретные задачи: внедрить карты лояльности, собирать обратную связь от клиентов, автоматизировать часть процессов и придумать механики допродаж для сотрудников, которые раньше просто продавали товар без какой-либо системы поощрения.

Что сделали

Настроили пять статусов, Girl, Best girl, Princess, Queen и VIP, с кешбэком от 3% до 8%, дали новым клиентам 5 приветственных баллов за регистрацию, а за рекомендацию друга, 3 балла с его первой покупки и 5% с каждой следующей. На день рождения предусмотрели сертификат номиналом 10 баллов со списанием 20%. Интеграцию с учетной системой делать не стали, все операции проводят через UDS Cashier. Сотрудники прошли обучение работе с программой, а собственники ввели контроль за тем, чтобы 100% оплат проходило через UDS.

Что это дало

  • 97%: клиентов из базы в 1 300 контактов оцифрованы как участники программы лояльности.
  • 185 клиентов: пришли по рекомендациям, а реферальная цепочка работает на пяти уровнях подряд.
  • 28% клиентов приносят 82% оборота: постоянные покупатели формируют основную часть выручки магазина.
  • 5,4 покупки: в среднем совершает клиент за время участия в программе, а среди тех, кто купил больше одного раза, эта цифра доходит до 7,5.
  • 3,3%: фактическая скидка вместо полного отсутствия какой-либо системы скидок или бонусов.

Для небольшого магазина без собственной системы учета переход на UDS дал цифровую клиентскую базу и работающий инструмент допродаж, который показал, что чуть меньше трети постоянных покупателей формируют основную часть оборота.

Получить свой сайт через 15 минут бесплатно

Разбор: что сработало

Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.

Кешбэк по статусам удержал фактическую скидку на уровне 3,3% вместо раздачи скидки всем подряд — маржа осталась в бизнесе.

Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.

Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.

Источник — библиотека кейсов экосистемы UDS.