Beer Market
Показатели кейса
| Город | Батуми |
|---|
Как это было
Beer Market, магазин и бар пенной продукции в Батуми,: крафтовое пиво, домашние настойки, кухня. Все суммы в кейсе указаны в лари, местной грузинской валюте. Перед заведением стояли задачи удержания и возврата гостей, персонализации предложений, геймификации статусов постоянных посетителей и развития продаж через доставку.
Предложения стали строить на истории покупок конкретного гостя: специальные скидки и акции подбирают под то, что человек уже заказывал раньше. Запустили накопительные статусы с игровым элементом: за преданность заведению дарят мерч и именные бокалы, а на верхнем статусе гостя лично поздравляет директор. Ввели электронные сертификаты, плотно занялись соцсетями и подключили доставку прямо через приложение.
Результат сложился из нескольких источников сразу. Постоянный поток повторных покупок дают 30 процентов гостей. Работа с электронными сертификатами принесла дополнительно 7 тысяч лари. У клиентов с картой UDS средний чек оказался на 20 процентов выше, чем у остальных. По рекомендациям от постоянных гостей в базу попало 190 новых человек, из них купили 58 процентов, и это дало больше 50 тысяч лари выручки. Почти половина базы, 48 процентов, набралась именно через соцсети. Заказов еды с доставкой через приложение оформили больше 300. В сумме программа лояльности принесла заведению больше 55 тысяч лари итогового профита, а геймификация с реальными физическими подарками, мерчем и именными бокалами оказалась заметным элементом того, почему гости возвращаются снова.
Что сделали
персонализация по истории покупок (спецскидки/акции); геймификация — накопление статусов, мерч и уникальные бокалы для преданных гостей (подарки от директора на высшем статусе); электронные сертификаты; работа с соцсетями; доставка через приложение.
Что это дало
- Возврат за повторными покупками — 30% потока
- Работа с электронными сертификатами привлекла дополнительно — 7000 лари
- Средний чек клиента с картой UDS — на 20% выше, чем без карты
- По рекомендации тёплых клиентов в базу попало — 190 человек
- Из них купили — 58%, что принесло более 50 000 лари
- Доля базы, наполненная через соцсети — 48%
Получить свой сайт через 15 минут бесплатно
Разбор: что сработало
Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.
- Кешбэк по статусам →
- Возврат из оттока (RFM) →
- Сертификаты и персональные акции →
- Реферальная программа →
- Онлайн-витрина и заказы →
Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.
Сценарии возврата поднимают «спящих» клиентов обратно к покупкам, а не ждут, пока они уйдут навсегда.
Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.
Источник — видеокейс экосистемы UDS.