🛍️ Розница Разбор экосистемы UDS

Beer Market

Реферальная программа ключевая механика

Показатели кейса

Город Батуми

Как это было

Beer Market, магазин и бар пенной продукции в Батуми,: крафтовое пиво, домашние настойки, кухня. Все суммы в кейсе указаны в лари, местной грузинской валюте. Перед заведением стояли задачи удержания и возврата гостей, персонализации предложений, геймификации статусов постоянных посетителей и развития продаж через доставку.

Предложения стали строить на истории покупок конкретного гостя: специальные скидки и акции подбирают под то, что человек уже заказывал раньше. Запустили накопительные статусы с игровым элементом: за преданность заведению дарят мерч и именные бокалы, а на верхнем статусе гостя лично поздравляет директор. Ввели электронные сертификаты, плотно занялись соцсетями и подключили доставку прямо через приложение.

Результат сложился из нескольких источников сразу. Постоянный поток повторных покупок дают 30 процентов гостей. Работа с электронными сертификатами принесла дополнительно 7 тысяч лари. У клиентов с картой UDS средний чек оказался на 20 процентов выше, чем у остальных. По рекомендациям от постоянных гостей в базу попало 190 новых человек, из них купили 58 процентов, и это дало больше 50 тысяч лари выручки. Почти половина базы, 48 процентов, набралась именно через соцсети. Заказов еды с доставкой через приложение оформили больше 300. В сумме программа лояльности принесла заведению больше 55 тысяч лари итогового профита, а геймификация с реальными физическими подарками, мерчем и именными бокалами оказалась заметным элементом того, почему гости возвращаются снова.

Что сделали

персонализация по истории покупок (спецскидки/акции); геймификация — накопление статусов, мерч и уникальные бокалы для преданных гостей (подарки от директора на высшем статусе); электронные сертификаты; работа с соцсетями; доставка через приложение.

Что это дало

  • Возврат за повторными покупками — 30% потока
  • Работа с электронными сертификатами привлекла дополнительно — 7000 лари
  • Средний чек клиента с картой UDS — на 20% выше, чем без карты
  • По рекомендации тёплых клиентов в базу попало — 190 человек
  • Из них купили — 58%, что принесло более 50 000 лари
  • Доля базы, наполненная через соцсети — 48%

Получить свой сайт через 15 минут бесплатно

Разбор: что сработало

Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.

Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.

Сценарии возврата поднимают «спящих» клиентов обратно к покупкам, а не ждут, пока они уйдут навсегда.

Результаты компаний экосистемы UDS; зависят от ниши, среднего чека, потока и работы команды. Не оферта и не гарантия такого же результата.

Источник — видеокейс экосистемы UDS.